Строители тоже бывают разными

Начало моей трудовой деятельности пришлось на строительство. Уже после седьмого класса я пошёл в РСУ Респотребсоюза, где полтора месяца проработал разнорабочим на пилораме и выкатке леса. Начальником РСУ тогда был Витольд Маркович Зильберман – давнишний друг моего отца. Человек большого сердца и специалист высшего разряда. Работа требовала больших нагрузок, но я был парнем спортивным, вполне успешно занимался вольной борьбой и к тому времени уже имел вес в 55 кг. Тренером у меня был известный борец, чемпион Тувы по вольной борьбе и Хурешу Ооржак Допыл. Я подавал надежды, быстро рос, и тренер уделял мне много времени, хотя нас, пацанов, у него была целая секция.

Потом, когда я учился Томском Институте АСУ и радиоэлектроники, я почти каждое лето ездил в строительные отряды. Сначала рядовым бойцом, потом бригадиром и мастером. Как правило, зарабатывали мы за сезон хорошо – сначала по 300-500 рублей, затем дело доходило до нескольких тысяч. И это притом, что оклад инженера тогда составлял 120-135 рублей в месяц. Режим в ССО был жёстким – подъём в 6 часов утра, отбой – в 22 часа. За весь строительный сезон 2-3 выходных.

Когда я после учёбы вернулся домой, в Кызыле открылся Машзавод – новое предприятие, филиал Новосибирского завода, выпускающего сложную технику. Коллектив у нас был очень молодой: в основном выпускники сибирских ВУЗов. Мы все вместе и работали, и отдыхали. У всех нас была одна общая проблема – отсутствие собственного жилья. Идея создания нового современного промышленного предприятия принадлежала второму секретарю Обкома КПСС Г.Н. Долгополову и была активно поддержана первым секретарём Обкома Г.Ч. Ширшиным. Партия обещала выделять квартиры для работников завода. И мы жили надеждой. Поначалу квартиры выделялись. И очередь двигалась. Но когда я был уже вторым в очереди на квартиру, партия выделять жильё Машзаводу передумала. Сказала – стройте себе жильё сами – у вас богатое и влиятельное министерство. К тому времени я уже работал начальником производственного отдела и передо мной открывалась хороша перспектива. Но ждать лет пять, когда будет построен дом, я не стал. К тому времени я уже был женат и имел двух детей. Поэтому, когда меня пригласили работать в трест «Тувинстрой», который строил много жилья, я, не раздумывая, согласился, полагая, что у меня строительного опыта достаточно, я быстро освоюсь и получу жильё.

Но всё оказалось не так просто. В тресте я проработал шесть лет. И дослужился до должности заместителя управляющего трестом. Квартиру я, конечно, получил. Приличную трёхкомнатную в центре Кызыла, в которой и проживаю со своей женой Валентиной до сих пор. Но главное в другом. Работа в тресте «Тувинстрой» дала мне неоценимый опыт как в строительстве, так и в общении с людьми. Сейчас не все уже помнят, что представлял этот трест. А это был многотысячный коллектив с высококлассными специалистами, который выстроил Ак-Довурак с его Асбестовым комбинатом, посёлок Хову-Аксы с Кобальтовым комбинатом, возвёл сотни тысяч кв. метров жилья в столице республики Кызыле, больницы, школы и другие социальные объекты. В составе треста работали генподрядные подразделения СУ «Кызылстрой», СУ «Кызылпромстрой», СУ «Нулевые циклы», СУ-48, а также строительные субподрядные участки «Северовостокэлектромонтаж», «Востоксантехмонтах», «Теплоизоляция», «Стальконструкция» и другие, которые уже и не вспомнить. Также в состав треста входили Участок малой механизации (УММ) и Управление производственно-технологической комплектации (УПТК).

Ведущими строительными организациями являлись СУ «Кызылстрой» под руководством П.И. Щербакова, СУ «Кызылпромстрой» под руководством А.Д. Монгуша и отделочное СУ-48 под руководством Б.И. Алёхина. Эти руководители были по-настоящему легендарными. Если их сравнить с сегодняшними руководителями подрядных организаций, то я бы в один ряд с ними поставил разве что руководителей ООО «Восток» С.Уюсова, ООО «Трансстрой» В.Андрианова, ООО «Сельстрой» С.Сафрина и ООО «Энергострой» Н.Крапивина. Если же сравнивать тех руководителей с сегодняшними типа Иргита или Кысыгбай, то эти работники по зрелости, уровню квалификации, работоспособности и умению коммуницировать вряд ли поднялись бы тогда выше уровня бригадира.

Кстати, о бригадирах тех времён. Примечательно, что они регулярно отмечались государственными наградами, являлись депутатами различного уровня от городского до союзного. К ним прислушивались, их всех хорошо знали в лицо. К тому же зарабатывали они очень хорошо. Получали в два-три раза больше, чем начальники управлений. Такой была политика государства... Самыми известными были, наверное, бригадир плотников Горбачевский, бригадиры отделочников Григорович и Бизяева из СУ-48.

В конце 80-х трест «Тувинстрой» преобразовали в Территориальное строительное управление (ТСО) «Тувастрой». Оно и сейчас находится по ул. Красноармейской в городе Кызыле. Правда, похоже, уже давненько ничего не строит и живёт лишь арендой помещений, доставшихся ТСО от треста «Тувинстрой». Но там вы не увидите ни одного строителя: они разбежались ещё при прежнем директоре – Артыше Кыргысе, который получил предприятие из рук своего отца – Маадыра Кыргыса. А само руководство ТСО – это типичный пример того, как в республике стремительно вырождается строительная отрасль.

Когда глава республики Владислав Ховалыг назначил Артыша Кыргыса министром строительства, все, кто его знал, были удивлены. Артыш никогда не хватал звёзд с небес и в среде опытных строителей даже минимальным уважением не пользовался. За всю свою строительную карьеру он не построил ни одного приличного объекта, возведением которого настоящий строитель мог гордиться. Но даже не это отмечают те, кто с ним сталкивается сегодня. По мнению большинства, Артыш Кыргыс отличается не только отсутствием понимания роли строителя, но и капризным заносчивым характером, неуживчивостью, высокомерием и отсутствием уважения к старшим. Жаль, конечно, что М.С. Кыргыс вырастил такого сына.

Но личные качества – это ещё куда ни шло. Посмотрите, во что под его руководством превращается Кызыл. Подрядные организации, такие как ООО «Олчей» и ООО «Регион Строй», строят жилые многоэтажные дома «в чистом поле», где отсутствуют дороги и тротуары, порой не подведены инженерные сети. К примеру, ООО «Олчей» построило и ввело в эксплуатацию в мае т.г. дома, к которым не подключена канализация. Кстати сказать, это наблюдается и сейчас, спустя четыре месяца. А ведь именно на Минстрое лежит ответственность за планирование строительного процесса. Важно, чтобы люди, купившие за свои кровные квадратные метры, жили в комфортных цивилизованных условиях.

Недавно республика провела международный Буддийский Форум. Мало того, что Минстрой и правительство Тувы толком не сумели защитить финансирование этого мероприятия, но и те крохи, что смогли собрать, вовремя освоить на благоустройстве столицы не смогли. Не подготовили проектно-сметную документацию по благоустройству города, не прошли государственную экспертизу. Вовремя не провели тендеры на проведение работ. Да и сами работы закончить к Форуму не успели. Теперь, уже после Форума, продолжают укладывать брусчатку в центре столицы. Более того: наспех проложили асфальт, не позаботившись о том, что под ним необходимо отремонтировать сети. А когда асфальт укладывали, строители порвали много электрических кабелей, которые в ПСД не были обозначены. А теперь из-за плохой подготовки работ новое асфальтированное полотно вскрывается для проведения срочных аварийных ремонтных работ, как напротив Поликлиники на «Востоке» по ул. Дружбы.

Знаете, все эти огрехи в работе Минстроя ни для кого не составляют секрета. Опытные строители порой прямо об этом говорят. Приводят в пример руководителей строительной отрасли республики совсем недавнего прошлого – Владимира Фалалеева и Александра Свинцова. И это сравнение нынешний министр, неизвестно за какие заслуги повышенный в статусе до заместителя председателя правительства Тувы, явно не выдерживает.

Недавно я узнал, что Артыш Кыргыс озвучил идею создания в Туве некоего строительного треста, который возьмёт на себя функции по завершению строительства объектов, по которым вышли сроки. И будут у этого треста начальники, прорабы, бригадиры и обычные рабочие, которые будут подчиняться прямым указаниям министра Кыргыса. Планируемый трест должен будет иметь в достаточном количестве на своём балансе различной строительной техники и квалифицированных механизаторов. Какой-то несусветный бред. Интересно, откуда у Кыргыса вдруг появятся квалифицированные кадры и строительная техника, которых не хватает действующим строительных организациям? И почему всего этого не было у него, когда он руководил ТСО «Тувастрой»? Да так «наруководил», что там теперь кроме техничек и сторожей никого не видать.

Хотя, конечно, этот вопрос не к нему, а к тому, кто назначил министром, а затем зампредом, человека, развалившего ведущее строительное подразделение республики, отстраивавшего при других руководителях города, посёлки и горно-обогатительные комбинаты. Да, здания и должности порой переходят по наследству. Особенно в условиях дикого капитализма. Но ум, работоспособность, знания профессии, трудолюбие и готовность служить обществу часто по наследству передать невозможно.

Вместе с Кыргысом начались и другие гнилостные процессы в строительном комплексе Тувы. К примеру, есть такая организация – «Жилищная инспекция», призванная следить за качеством строительных работ. Но под видом этой деятельности работники ГЖИ просто выживают из республики строителей не титульной нации. К примеру, одна из таких «проверяющих» на днях прямо в лицо заявила русскому руководителю строительной компании: «если не нравится – лучше уезжайте за Саяны». До Кыргыса такого националистического хамства чиновники себе не позволяли. Впрочем, «рыба гниёт с головы». В любом случае, глава республики Ховалыг, назначая такого бестолкового заносчивого человека министром, должен был осознавать и свою ответственность за такое кадровое решение.

Жизнь течёт, всё меняется. Пройдут годы, но память о таких чиновниках, как Артыш Кыргыс, останется в умах жителей Тувы.

До встречи.

Сергей Конвиз